宝二公司：5月21日，专题学习贯彻落实邹磊董事长来陕调研精神。结合实际工作，就进一步做好贯彻落实进行深入研讨。

该公司要求，一是持续深入学习宣传贯彻党的二十大精神，切实提高政治站位，坚决把安全生产放到第一位，确保安全生产局面持续稳定。二是落实责任，加强分析，补齐短板。紧盯安全生产、经营创效、新能源开发等各项任务，统筹电量、煤价、成本等各关系，坚持实事求是，强化对标学习，提升精益化管理水平和全员劳动生产率，全力以赴增发电量。三是深化全面对标，以利润指标为核心，加强对度电利润、财务费用、可控费用等指标的对标管理，持续优化指标，制定追赶措施，树立节约意识，不断降低成本，刚性执行经营考核制度，严控成本费用，实现效益最大化。四是加强思想文化建设，锁定目标、自我加压，大力弘扬李朗红精神，发扬斗争精神，以调查研究为契机，着力破解经营管理的难点堵点，全力以赴完成上半年全年目标任务。（郭晓邦 赵海泉）

韩二公司：5月22日，召开中层以上专题学习研讨会，传达贯彻落实邹磊董事长来陕调研精神，就贯彻落实讲话精神进行深入研讨。

该公司要求，一是提高政治站位，心系“国之大者”，要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，学深悟透做实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述精神，坚决扛起能源保供责任。二是强化安全环保管理，狠抓迎峰度夏、防汛度汛、文明生产等重点工作，用好“六规”“早会”抓手，坚决守住安全生产红线底线。三是持续深化提质增效，发扬“李朗红精神” “四千精神”，在能耗管理、长协煤兑现、增发电量、降库存等方面下功夫、想办法，加快推进西庄新能源项目工程建设，全力以赴提升企业盈利能力。四是坚持目标导向、问题导向、结果导向，树立有解思维，向先进学习、向短板宣战，合力攻坚工作中的卡点、堵点、难点，扎实做好巡视巡察、审计整改问题，以务期必成的决心推进各项工作。五是加强党建引领，深化党委规范化和党支部标准化建设，加强党建工作与生产经营工作深度融合，不断提出解决问题的新思路新办法，以高质量党建引领高质量发展，增强干部职工的获得感、幸福感和安全感。（李婷）

延安公司：5月19日至22日，分别召开党委扩大会议和重点部门专题会学习贯彻邹磊董事长来陕调研精神。

该公司要求，全体干部要提高政治站位，充分发扬李朗红精神、发扬“钉钉子”精神，对工作较真、对问题死磕，要以不怕“碰壁”的心态达到“破壁”的效果；管理干部要到“能听得到枪炮声的地方”坐镇指挥，管理工作要从目标出发、做到“四个凡事”，风控工作要依法合规，全体干部职工要齐力攻坚、破釜沉舟，坚决确保双投目标按期实现。会议对工程、计划、物资重点工作进行了重新梳理，要求倒排工期计划，紧盯关键点、矛盾线，提前制定计划措施，明确责任人和时间；针对难点、堵点问题要及时汇报、全力攻坚，严格执行“日清、日结、日进”工程管理理念，压实安全主体责任，以保证日进度的完成来确保年度目标的实现。（杜晶晶）

宝鸡热电厂：5月19日、22日，分别以党委理论学习中心组（扩大）学习、周会的形式，组织广大党员干部第一时间学习贯彻邹磊董事长来陕调研讲话精神，并对近期重点工作进行安排部署。

会议要求，一是提高政治站位，坚持解放思想，以创新思维加快推进发展步伐。二是强化安全管理，聚焦督查问题整改和排查整治，切实解决安全管理有章不循、设备老化等突出问题，夯实安全基础。三是深化提质增效，提高盈利能力，以企业效益发展作为评价考核干部的依据。四是持续推进主题教育，以思想引领筑牢行动根基，坚强有力推动 “奋战开门红 确保双过半”劳动竞赛各项目标任务。五是推动党建工作与生产经营工作深度融合，不断发扬和继承李朗红精神，从中汲取精神力量和发展动力，以高质量党建引领高质量发展。（张毅）

渭河热电厂：5月19日、22日，连续召开专题会议，贯彻落实邹磊董事长来陕调研讲话精神。

会议专题研究贯彻落实举措，形成任务分解表。就深入贯彻落实邹磊董事长调研讲话精神，该厂要求，一是深入学习、深刻领会，将邹磊董事长讲话精神传达到每一个班组，每一名职工，把会议精神转化为具体措施落到实处。二是全力以赴落实劳动竞赛各项措施。各部门要扎实开展“奋战开门红 确保双过半”劳动竞赛，进一步压实主体责任，做好迎峰度夏、防汛度汛、燃料供应等工作，确保生产安全、职工队伍稳定。三是持续保持高压态势，坚决杜绝麻痹思想，加强现场管理，强化安全生产考核力度，压实各级责任链条，确保安全生产万无一失。要结合企业实际，进一步研判形势，加大奖惩力度，做好任务目标分解，全力以赴攻坚燃料保供控价，积极寻找优质煤源，优化调整煤炭供应结构，着力降低燃料成本。（郭炜）

瑶池公司：5月22日，召开党委（扩大）会议，认真传达邹磊董事长调研讲话精神，安排贯彻落实具体措施。

会议要求，一是始终心系“国之大者”，全力抓好安全生产、生态环保、国有资产保值增值三方面重点工作，坚决守住安全环保红线底线。二是持续深化提质增效，深入指标，着力多方面增收创效。三是持续推动幸福钱柜娱乐游戏建设，做实“六最”项目，提高全员劳动生产率，增强干部职工获得感、幸福感和安全感。四是深入开展调查研究，牢固树立有解思维，提出真正解决问题的新思路新办法。五是扎实推进22个党建引领+项目，推动党的建设与生产经营工作深度融合、同频共振，着力做好机组检修、设备治理，为保障安全生产奠定坚实基础。（武安宏）

旬阳水电厂：5月22日，召开专题会议，迅速传达贯彻落实邹磊董事长来陕调研精神，安排落实具体措施。

该厂要求，向先进学习、向短板宣战，锤炼过硬作风，提升专业能力。以“早会”“六规”为抓手，持续规范“两票”管理流程，严格管理、严格审核、严肃考核，做到“无监护不开工”。依托“旬电夜校”，常态化开展学制度、学规程、学标准等教育培训，加深安全生产制度理解执行，固化全员红线意识和底线思维，营造“讲科学、讲技术、讲民主、讲规范”的氛围。健全完善新能源项目竞配专班，发扬李朗红精神，抓好组织和攻关措施落实，全面做好省间竞配准备工作，确保获取指标。严格执行领导带班和24小时值班制度，到位做实各项防洪度汛工作，确保安全度汛。加强发电设备运行监视和维护管理，合理调配检修力量，及时发现并消除设备缺陷，提升设备发电能力。（廉政）